FORMAÇÃO DE ANALISTAS

 

Este programa tem por objetivo preparar jovens talentos para exercer plenamente a função de analista, em qualquer área da empresa. As 9 competências essenciais do analista foram extraídas de entrevistas com gestores de diversas empresas, e a consolidação desta pesquisa deu origem ao programa. Esta camada da organização suporta as decisões de coordenadores e gerentes, e seu desenvolvimento é essencial para o futuro da organização, pois dela sairão os líderes de amanhã.

 

O programa de desenvolvimento de Analistas também pode ser parte integrante do programa de Trainees. Neste contexto, pequenas variações do conteúdo preparam o trainee para cargos de liderança e confiança na empresa.

 

Os participantes são expostos a ferramentas e práticas que o ajudarão na condução de suas atividades diárias, enquanto membros de equipes multidisciplinares e como geradores de informações que apoiam o processo decisório de coordenadores e gerentes.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

O método de ensino essencialmente prático e vivencial recria situações reais em sala de aula, propiciando discussões de alto nível, com alto grau de retenção do conteúdo e aprendizado real.

 

Os módulos do programa são distribuídos no tempo de maneira planejada, gerando uma relação de causa-e-efeito entre as competências trabalhadas, e respeitando o progresso cognitivo dos participantes à medida em que avançam no programa. A complementariedade dos temas técnicos e comportamentais é um dos grandes diferenciais deste programa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Os encontros de mentoring são realizados in-loco, e os participantes são divididos em duplas ou quartetos. O mentoring garante a aplicação das técnicas e ferramentas de forma acelerada e assertiva, contribuindo para a fixação de conceitos e aplicação no dia-a-dia da empresa.

 

O objetivo final do mentoring é gerar RESULTADOS para a empresa e aprendizado para os participantes. Ao longo do programa, os participantes trabalham em projetos de melhoria para resolver problemas reais da empresa, definidos a priori com a liderança, e supervisionados por professores experientes que atuam como consultores nos encontros de mentoring. Ao final do programa, é realizada uma apresentação dos resultados dos projetos e planos de implementação, com a participação da alta liderança.

 

 

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